为深入贯彻落实国企改革三年行动有关管理及业务人员竞争上岗工作要求，邵化公司结合目前项目建设期间的工作要求，不断提升公司基层管理业务水平、加强人才队伍建设，形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。

7月23日上午，公司组织召开部分空缺中层管理岗位及各部门业务主办竞聘工作会议。本次会议由公司领导班子成员、各部门负责人、党风廉政监督员及各竞聘人员共55人参加，为邵化公司建厂以来最大规模的竞聘会议。

为确保优秀人才脱颖而出，本次竞聘坚持三个原则：周密部署、统筹谋划；业绩导向、实绩说话；人岗相适、严格考核等。

竞聘现场，各参加竞聘成员按照抽答顺序依次上台展示自身的形象。各竞聘者围绕个人基本情况、自身优势、对竞争岗位的认知做了精彩的竞聘演讲；答辩考核环节由评审小组成员结合竞聘人员岗位特点进行现场提问，然后根据竞聘者的语言表达、综合分析、现场应变等多方面能力进行综合评分。

本次竞聘是贯彻落实公司关于人事改革的重大举措，从原来的“伯乐相马”转型为“赛场选马”，通过竞争上岗的方式为全体职工搭建了一个展现自我的良好平台，提供了一个学习锻炼提升素质的机会，形成在良性竞争中选人才、定岗的有效机制。下一步，公司将形成常态化竞争上岗机制，使公开竞争上岗成为企业选人用人的主渠道，致力于培养一支高素质管理及业务团队，为公司新项目建设提供有力的人才保障。